中小企業のための「人材活用・財務・売上アップ」のアドバイザー
株式会社フィットサービス コンサル事業部
おはようございます。
「自社の弱点を克服する事業計画を作成するための財務分析」講座。
「自社の現状を把握する」の続きです。
個人なら12月31日、法人なら各決算日のように、毎年迎えます。
良い年、悪い年、それぞれだと思います。
悪い場合、そのままでいいやとは思わないですよね。
なんとかして良くしようと思うはずです。
そして新年度に何をしていくか、事業計画を作成します。
この繰り返しだけど、いっこうに上向かない、
どこが問題なのだろうか、なんとなくは分かっているけど・・・。
売上高経常利益率、売上高総利益率、売上高営業利益率、
売上高人件費比率、売上高販管費比率、この辺りを3期分
比較してください。
どう推移しているのか。
そこから、問題点が炙り出すことができます。
【財務コンサルメニュー】
・財務分析から事業計画書を作成
・財務分析のみ
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＊但し、本件に関しては、セミナー等での事例として活用させていただきます。
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